Financiële informativeKlanteninfo - Persberichten - Persoverzicht - Partner's news

Jaarverslag Buy Way 2011

Onze missie bestaat erin om aan een breed publiek een verantwoord krediet aan te bieden, op mensenmaat, in de verkooppunten van onze partners. Om dit te realiseren willen wij niet alleen bijdragen tot het succes van onze partners, ketens en concessiehouders, maar ook dat onze klanten een positieve en bestendige ervaring beleven. Dit betekent koopkracht genereren én nagaan of onze klanten de aflossingen van hun krediet kunnen nakomen en tevreden zijn over onze dienstverlening.

Onze methodes voor de toekenning van een krediet zijn ontstaan uit de praktijk en zijn erop gericht onze klanten te beschermen zoals onze uitstekende resultaten inzake risicobeheer dit aantonen. De kwaliteit van onze dienstverlening, ons objectief, maakt van onze klanten ambassadeurs van ons merk.

In 2012 zal onze nieuwe ondernemingsvisie ons leadership door technologische innovatie bevestigen. Buy Way ontwikkelt momenteel zijn nieuwe informaticatool «front» om er een concurrentieel voordeel van te maken. Voor ons, maar vooral voor onze partners uit de retail en de autosector. Buy Way versterkt ook zijn positie in de nieuwe distributiekanalen door als een hub voor fi nanciële diensten te handelen, om in staat te zijn steeds meer klanten te bedienen met een maximale doeltreffendheid.

Ik nodig u uit om dit tweede jaarrapport door te nemen. Deze geeft u een beeld van 2011 en van onze krachtlijnen inzake ontwikkeling.

Ontdek hier het Jaarverslag 2011.

Veel leesplezier,

Damien Guermonprez

CEO

Jaarverslag Buy Way 2010

Onze activiteit rond het consumentenkrediet speelt meer dan ooit in op een behoefte, een noodzaak. De financiële en economische crisis, maar ook de globalisering, zetten de middenklasse zwaar onder druk. Het betreft een maatschappelijk fenomeen: een consumentenkrediet aangaan om een aankoop te doen is de ideale oplossing geworden voor heel wat klanten.

Het is in deze context dat Buy Way een rol te spelen heeft : naar het voorbeeld van het microkrediet moet Buy Way een verantwoord krediet op mensenmaat ontwikkelen dat toegankelijk is voor de meesten, op de verkooppunten van onze partners. Onze klanten hebben uiteindelijk begeleiding, een luisterend oor, begrip en advies nodig. Voor Buy Way telt elke klant.

Wij onderscheiden ons veeleer door de kwaliteit van onze dienstverlening en onze flexibiliteit, dan door de prijs. Wij willen door onze partners en onze klanten erkend worden als de dienstverlener die een oplossing op maat biedt voor elk geval.

2010 staat voor de geboorte van Buy Way Personal Finance en tevens voor de stabilisering van zijn perimeter, na de verschillende fusies en overdrachttransacties die sinds 2008 werden doorgevoerd.

In 2010 is Buy Way PF erin geslaagd zijn NBP te consolideren (40 M€) en zijn risicokost te bedwingen (8,8 M€). Ons nettoresultaat van 2010 bedraagt uiteindelijk 5M€ en toont, in een periode van crisis, meteen ook aan hoe stevig ons economisch model is. Onze risicokost bedraagt momenteel minder dan 2 % en behoort hiermee tot de laagste van Europa binnen onze beroepsactiviteit. Dit toont aan dat wij de regels van een verantwoord en ethisch krediet op de letter toepassen.

In 2011 herschikken we ons met in het vizier een nieuwe, ambitieuze, gezamenlijke en mobiliserende bedrijfsvisie. Buy Way is voortaan een entiteit op zich met een eigen ondernemingsgeest. Samen en met de steun van onze partners die in ons blijven geloven, willen wij uitgroeien tot een Europese speler op de markt van het consumentenkrediet op het verkooppunt; een innoverende partner van de handelaars en winkelketens die het grote publiek aantrekken.

Hiervoor ontwikkelen we drie hoofdlijnen: nieuwe producten, nieuwe partners en nieuwe distributiekanalen. Wij stellen graag onze know-how op het vlak van consumentenkredieten verder ter beschikking van de algemene bankinstellingen.

Ontdek het volledig jaarverslag

Damien Guermonprez
CEO

Annual Report Buy Way 2010

Today more than ever, our consumer credit business meets a vital need. The financial and economic crisis coupled with globalisation are exerting great pressure on the middle classes. It is a phenomenon of society : taking out a consumer loan to purchase a material good has become the favoured solution for many customers.

In this context, Buy Way has a role to play : following the example of micro-credit, Buy Way must develop a human and responsible credit, accessible to the greatest number of individuals at the points of sale of our partners. Our end customers need support, a listening ear, understanding and advice. For Buy Way, every customer counts.

It is the quality of our services and our flexibility that mark us out from the competition rather than price. We want to be recognised by our partners and by our end customers as providers of solutions tailored to each case. 2010 marked the birth of Buy Way Personal Finance and also of the stabilisation of its perimeter, following the various mergers and sell offs experienced since 2008.

In 2011 we are redeploying by adopting a new and ambitious company vision. A shared and vitalising vision. Following our autonomy we created a specifically Buy Way spirit of enterprise. Together and with the support of our partners who have all renewed their confidence in us, we want to create a European consumer credit player at the point of sale, an innovative partner for retailers and mass consumer brands.

For that we are pursuing three lines of development : new products, new partners, new distribution channels. We also want to continue to make our consumer credit know-how available to general banking players.

Download the Annual Report Buy Way 2010

Damien Guermonprez,
CEO